Actualmente la Digitalización y Automatización se considera como el primer nivel en la pirámide de la transformación digital. Esta implementación brinda a las organizaciones un espectro amplio de posibilidades de mejora en cuanto a componentes empresariales importantes como la agilidad para ofrecer nuevos productos y servicios, administrar datos, mejorar la experiencia del cliente, y mitigar el riesgo. Es claro que dentro de la estrategia de las compañías para reinventarse no puede faltar el factor tecnológico y de control.
¿Por qué digitalizarse es una urgencia?
La automatización tiene tres ejes fundamentales; La reducción o eliminación de tareas manuales y repetitivas, la optimización de recursos y la centralización, confiabilidad y fácil acceso a la información que permiten el evidente crecimiento de manera sustentable en el tiempo y a su vez identificar las fallas o cuellos de botella dentro de los procesos para sus respectivos planes de acción, lo que da como resultado un ambiente organizacional de mejora continua alta competitividad y eficiencia.
Existen muchas opciones para automatizar y controlar los procesos de maneras simples o muy robustas, con un alto nivel de adaptabilidad dependiendo de la necesidad de personalización de cada cliente.
Hoy en día se hace necesario trasformar aspectos como los documentos físicos en archivos de papel y las infinitas bases de datos relacionadas en archivos cargados de Excel, esto con el fin de contar con accesibilidad virtual.
La Automatización entre otras cosas, permite minimizar el error humano que podría ocurrir por diferentes motivos en medio de los procesos debido a malos cálculos o datos incorrectos, es aquí donde nace una necesidad demasiado importante para el crecimiento y control de procesos de las empresas.
Fuente de Referencia: Periódico Portafolio-Medio impreso
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